供热采暖 8月17日下午，金陵石化重油催化装置现场，花甲之年的戚立俊依然在忙碌着。戚立俊今年9月份就要退休了，有着44年工龄的“老锅炉”，一贯的踏实、默默的坚守，赢得了设备的安稳长运行。
人们问他秘诀，老戚说：“我对这个岗位有感情，热爱这份工作！”
遇到锅炉问题找老戚
在金陵石化炼油一部二工区锅炉岗位工作多年，戚立俊对重油催化锅炉的了解就像自己的孩子一样。他经常根据锅炉操作参数的变化，预先判断反应和分馏等单元的变化，提醒其他岗位的人提前做好调整。
2014年5月19日，老戚在一次巡检中发现除氧器的水封被击穿，大量温度高达104℃的除氧水从除氧器水封上部喷出，既浪费能源又影响锅炉区域施工人员的安全。他当时分析，要想除氧器正常运行，就必须降低进除氧器的除盐水量，然而这样会降低换热器效果，造成柴油出装置的温度偏高，影响尾气吸收塔的正常运行。老戚果断地将几个换热器的流程分别进行了调整，既解决了除氧器水封击穿的问题，同时又把柴油换热后温度控制在合理范围内。
2012年12月，装置开工，工区主管正为开锅炉在犯愁。重油催化装置的锅炉开工对操作技术要求相当高，开工过程中随时会出现意想不到的问题，需要及时精确的调整。老戚本来在家休息，听说来工，主动赶来加班。
“锅炉交给老戚，我就放心了！”主管高兴地说。
开工中，锅炉却怎么也点上火。老戚到现场检查，凭着过硬的本领，发现开工流程没有问题，而是点火的火把长度不对，找准问题后，重新给锅炉点火，一次成功。
坚持站好最后一班岗
“戚师傅，您歇会儿，这趟巡检我来去吧。”班组的年轻职工柳清说。
“没事儿，我自己去。”刚刚给液态烃水洗罐换完水的老戚又戴上安全帽，拿着对讲机，穿着已经汗湿的工作服走进了装置。
马上就60岁了，老戚依然正常参加外操的巡检和打扫卫生等工作。不仅认真，而且比以往更加细致，经常发现一些隐患。今年6月份的一个夜班，他巡检至锅炉区域时，听到有轻微的异响，对声音异常敏感的他经过仔细检查后，发现是一台除氧水泵后端面振动大，声音有些异常，他马上联系班长并切换备用泵。维修人员拆开泵后发现是泵后端面轴承一颗弹珠破碎，需要更换轴承。该泵是进口泵，如果轴承损坏后将很难修复，由于老戚发现及时，避免了一起设备事故。
老戚不但巡检认真，休息时会帮助班长和内操盯DCS。去年11月份的一天，老戚巡检回来，刚坐在DCS前就发现除盐水的来水量大幅波动，他一边安排外操去现场检查，一边打电话给动力调度。老戚判断是由于动力的原因除盐水中断了，他马上降低锅炉的负荷，减少发汽量，防止锅炉缺水干烧。当锅炉水位将要到零的时候，动力处理好问题，除盐水恢复正常。事后了解到，当时全公司大部分的除盐水都中断了，由于老戚发现及时并处理，没有造成较大的损失。
常有人对老戚说：“你马上就退休了，干嘛那么认真，差不多就行了。”老戚听了，有些不高兴，他总说：“我在炼油厂工作了44年，在重催也干了25年了，对这个岗位有感情，我要站好最后一班岗。”
能思敢说好“挑刺”的操作工
老戚有一个特点，爱琢磨。工作之余，他不仅琢磨锅炉操作的技巧，还经常对工区和运行部的管理“挑刺”。
2014年初，工区化一转岗职工进行培训考核，李志先因为考试成绩不好，要扣当月奖金200元。老戚听到这个事情以后就找到工区主管“打抱不平”。他说老李是从钳工转岗过来的，五十几岁了，干了三十几年的钳工，从来没有从事过生产操作，现在学催化，难免有些吃力。但老李现场干活却是一把好手，泵换皮带、上垫子、加密封、正平衡，三下五除二就搞定了，他在班组的作用绝对不比其他人差。现在培训考核他，一下就扣掉200元，化一的同事还没有定岗，收入又低，这样会影响他们学习的积极性。主管觉得老戚的话很有一定的道理，分析了情况，马上和培训负责人商量，调整了考核的方式，让考核更倾向实际操作，更具科学性。
老戚还常给运行部领导当面提“意见”。今年7月的一天，运行部主任在二工区的操作室和职工聊天。老戚就给领导就“放了一炮”：目前的电子交接班存在一定的缺陷，交接班的内容太多，接班的人浏览起来不方便，尤其是班组轮修以后来上班，需要在电脑上看很长时间，建议保留纸质交接班本，把每个班发生的重大事情进行交接，这样接班的人打开交接班本就会一目了然。运行部领导接受了他的建议，在运行部的干部会议上要求各工区保留好纸质交接班本。
“老戚就是一个能思、敢说的人。”工区书记李兵说。